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為回顧總結(jié)上半年工作，增強(qiáng)工作信心決心、校準(zhǔn)工作方向重點(diǎn)、激發(fā)隊(duì)伍活力動(dòng)力，8月30日下午，機(jī)場(chǎng)高速公司召開(kāi)2024年半年度工作會(huì)議，公司全體班子成員、中層人員及職工共計(jì)80余人參加。
公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陸楊潔盤(pán)點(diǎn)分析了公司上半年度工作，辯證分析了當(dāng)前面臨發(fā)展形勢(shì)，明確指出了存在的突出問(wèn)題，提出以學(xué)習(xí)破除學(xué)歷之“障”；以進(jìn)步解決起步之“困”；以擔(dān)當(dāng)壓倒躺平之“害”，鼓勵(lì)大家以自我修煉 實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)，以個(gè)人成長(zhǎng)夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)，凝練發(fā)展力量。
陸楊潔部署下一步重點(diǎn)任務(wù)：
聚焦一個(gè)目標(biāo)——
搶抓國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)恢復(fù)窗口期，深挖費(fèi)源增長(zhǎng)點(diǎn)，爭(zhēng)取完成營(yíng)收指標(biāo)。
突出兩個(gè)重點(diǎn)——
提升“迎賓大道”品質(zhì)：迭代升級(jí)窗口服務(wù)內(nèi)涵，積極展現(xiàn)城市現(xiàn)代文明水平；以花帶、綠化帶、景觀帶為基礎(chǔ)，編織最憶是江南宋韻美景；利用數(shù)字交通、橋梁定檢系統(tǒng)形成更加精準(zhǔn)的路域養(yǎng)管模型，提升機(jī)場(chǎng)公路口碑，迎接第三屆全球數(shù)字貿(mào)易博覽會(huì)；疏擁治堵保民生：完善智慧化道路監(jiān)管系統(tǒng)，強(qiáng)化預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制，優(yōu)化擁堵、特情等突發(fā)情況的快速響應(yīng)。
構(gòu)筑四個(gè)支撐——
黨建引領(lǐng)支撐：貫徹好黨的二十屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)、提高黨性修養(yǎng)；基礎(chǔ)要素支撐：牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，加強(qiáng)成本費(fèi)用管理；人才強(qiáng)企支撐：嚴(yán)把選人用人關(guān)，更加突出講擔(dān)當(dāng)、重實(shí)干的選人用人導(dǎo)向；風(fēng)險(xiǎn)防范支撐：加快安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理“雙預(yù)防”體系建設(shè)，將風(fēng)險(xiǎn)管理嵌入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)。
公司各部室、站點(diǎn)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上半年工作開(kāi)展情況和下半年工作思路。
黨支部副書(shū)記、副總經(jīng)理潘國(guó)華主持會(huì)議。
（通訊員：陳路漫）
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