2022年9月20日下午，城區(qū)建設(shè)公司九月份總經(jīng)理辦公會(huì)議在公司1916會(huì)議室召開。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理韓朋朋，城區(qū)建設(shè)公司班子成員、濱弘物業(yè)公司班子成員、公司副科級(jí)以上中層干部和各科室員工代表參加會(huì)議。

       集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理韓朋朋組織召開會(huì)議，各科室負(fù)責(zé)人就各自科室九月工作完成情況、九月工作計(jì)劃未完成情況和十月工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)（附匯報(bào)材料）。公司班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管科室九月份的工作情況作總結(jié)點(diǎn)評(píng)。副總經(jīng)理韓朋朋對(duì)下階段工作進(jìn)行了部署和要求。韓朋朋表示，各科室要統(tǒng)一思想，以解決問題為目的，團(tuán)結(jié)一致、協(xié)作配合、抓緊落實(shí)、形成合力，有條不紊地推進(jìn)各項(xiàng)工作。

       一是做好信訪相關(guān)工作。辦公室當(dāng)前信訪件多、工作量大，悅?cè)跒场⑴d議家園地下室、最后一公里、資產(chǎn)的牛皮癬問題及其他一些信訪件均出現(xiàn)了反復(fù)信訪的現(xiàn)象，相關(guān)人員要及時(shí)跟蹤、采取措施，針對(duì)問題進(jìn)行具體分析，并在第一時(shí)間落實(shí)好、解決好，杜絕反復(fù)發(fā)生，避免重復(fù)勞動(dòng)，各個(gè)部門也需要加強(qiáng)配合，盡快的做好相關(guān)信訪件的處理。

       二是配合紀(jì)委監(jiān)察工作。辦公室、土地開發(fā)科和資產(chǎn)管理科三個(gè)部門要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，共同配合好紀(jì)委的工作，按照紀(jì)委的要求第一時(shí)間提供相關(guān)的資料，缺失的資料要查找其他可以佐證的材料，并提前和紀(jì)委溝通清楚。

       三是做好零星單位把關(guān)。工程管理科對(duì)于零星單位的派遣和審計(jì)都要做好嚴(yán)格的把關(guān)，對(duì)于審計(jì)提出的要求，需要有自己的判斷力；其次，要配合好總師室、監(jiān)察室，牽頭對(duì)公司零星單位所有項(xiàng)目進(jìn)行檢查，各個(gè)部門所做的事情，都要經(jīng)得起檢查；同樣，在呈批表環(huán)節(jié)，各個(gè)單位、各個(gè)部門要將事情的具體情況寫清楚。特別是經(jīng)辦人員，需要有板有眼、腳踏實(shí)地，特別是管線的遷改、聯(lián)系單變更等項(xiàng)目，都要更加注意。

       四是明確項(xiàng)目招標(biāo)模式。技術(shù)報(bào)批科現(xiàn)在的工作十分緊湊，有些項(xiàng)目需要提前去介入、提前做準(zhǔn)備，而不是領(lǐng)導(dǎo)布置下去，再去做這個(gè)工作，就像安全管理一樣，不是出現(xiàn)了問題再去整改，對(duì)于著手項(xiàng)目的進(jìn)展或使用哪種模式去招標(biāo)，都可以提前分析起來。

       五是倒排項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。工程建設(shè)科和項(xiàng)目報(bào)批科對(duì)于總體的項(xiàng)目要倒排計(jì)劃，抓緊落實(shí)，特別是工程道路這一塊，包括大通路項(xiàng)目，要和路橋公司溝通好，抓緊推進(jìn)，房建方面的工作，也要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓緊去推進(jìn)。

       六是做好財(cái)務(wù)資金保障。今年年底是用款的高峰，資金的保障必須是第一位，但是前提是必須盤好賬目。城區(qū)公司沒有其他的現(xiàn)金流，利息、隱債、工程進(jìn)度款等光靠資產(chǎn)的收入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以公司的賬目需要進(jìn)一步盤活好。同時(shí)，公司財(cái)務(wù)管理科要和集團(tuán)財(cái)務(wù)部門對(duì)接好，包括要向董事長(zhǎng)匯報(bào)的財(cái)務(wù)事宜，所有的前因后果、來龍去脈都應(yīng)該做到提前分析清楚。

       七是嚴(yán)格安全管理工作。作為安全管理科，沒有事情就是最大的成績(jī)。要有擔(dān)當(dāng)意識(shí)，敢于挑大梁，各類安全方面的工作都要提前去做，全面從嚴(yán)要求從嚴(yán)管理，確保有板有眼，提前做好各類檢查工作，切實(shí)保障公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)有序。

       八是做好環(huán)境整治工作。環(huán)境整改工作和信訪工作差不多，容易反復(fù)出現(xiàn)問題，要做好環(huán)境整治就需要做到斷根，因此在環(huán)境整改過程當(dāng)中，環(huán)境辦要起到發(fā)現(xiàn)問題的作用，而工程、資產(chǎn)方面的人員也不要做甩手掌柜，堅(jiān)持一竿子到底，在第一時(shí)間做好環(huán)境問題的整治工作，確保環(huán)境整治工作的常態(tài)化和長(zhǎng)效化。

（城區(qū)建設(shè)公司 鐘怡）