11月12日，隨著建筑面積約16980㎡的地下室結(jié)構(gòu)施工徹底完成，城口里公租房項目全面沖出正負(fù)零。

        為確保城口里公租房項目正負(fù)零節(jié)點的順利完成，城區(qū)建設(shè)公司高度重視，科學(xué)規(guī)劃，精心安排，扎實推進了各項工作。

        科學(xué)謀劃，制度先行

       工程開工后， 迅速組織了代建、監(jiān)理、總包的精干力量投入到各項工作中，在項目每周例會上，詳細(xì)落實各項方案，明確責(zé)任分工，嚴(yán)格執(zhí)行方案要求，對影響施工進度的問題逐一排查、落實到位。建立健全安全、質(zhì)量管理體系，著力加強系統(tǒng)化管理。每周召開例會，督促履行本周施工生產(chǎn)任務(wù)落實、制定第二周工作計劃。參照綠城成熟管理制度，落實實測實量、例行質(zhì)量檢查制度、樣板制、質(zhì)量獎罰制度、質(zhì)量事故報告和處理制度等項目質(zhì)量管理制度。

        攻堅克難，搶抓工期

        面對政府環(huán)保管控、土方消納場地局限、噪音擾民、地質(zhì)條件復(fù)雜、現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜等困難，項目部迎難而上，攻堅克難，積極采取“錯峰施工”，“車等人”，“配置交通專管員”，“采用輕型井點降水”等措施，有效克服土方消納場地局限、場地狹窄、泥土含水率高等難題，確保每日出土量保持最大最優(yōu)化。為有效縮短支撐梁拆除工期，項目管理團隊與設(shè)計院密切溝通，優(yōu)化施工方案，合理穿插施工，有效縮短工期。

        和諧鄰里，勇?lián)?zé)任

        項目在基坑階段，周邊幼兒園散水、小區(qū)道路自然沉降，破損。出于保護幼兒園兒童人身安全考慮，以及維護在建項目與小區(qū)、幼兒園的和諧關(guān)系。項目管理團隊主動牽頭組織總包、監(jiān)測單位進行現(xiàn)場察看后提出免費修補方案。經(jīng)物業(yè)審核同意后，在約定時間內(nèi)完成修補工作。積極主動維護好與項目周邊關(guān)系，減少項目推進阻力，維護好公司品牌形象。

        以人為本，安全第一

        鑒于目前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，依據(jù)《蕭山區(qū)建筑工地標(biāo)準(zhǔn)化三十條》、《安全護航集中攻堅整治行動方案》、《迎亞運城市環(huán)境大整治》、《防汛防臺防旱要求》，《第三方基坑巡檢》等職能部門的要求，本著對公司、集團以及各參建單位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。健全完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立項目每周安全質(zhì)量聯(lián)合大檢查、總包自查、代建單位、監(jiān)理單位平行檢查的制度，以責(zé)任到人。有序迎檢了公司、集團工程管理科、安監(jiān)站等部門的檢查，共計整改落實閉合問題數(shù)百條。

        戮力同心，協(xié)力抗臺

        面對臺風(fēng)“煙花”的登入，工程現(xiàn)場管理團隊堅決貫徹公司防汛抗臺工作會議精神，開展隱患排查及落實整改情況。重點檢查基坑排水情況、起重機械設(shè)備的穩(wěn)定情況、臨時設(shè)施的加固情況等，嚴(yán)格落實應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急隊伍和物資建設(shè)儲備等關(guān)鍵性工作。連夜轉(zhuǎn)移工人60余名。

        抗擊疫情，搶抓生產(chǎn)

        堅持“一手抓防疫，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，兩手抓，兩手硬”，嚴(yán)格貫徹落杭州市政府及公司關(guān)于統(tǒng)籌抓好疫情防控和全面加快推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作決策部署，把握政策、提前謀劃、主動出擊，第一時間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組、編制防疫應(yīng)急預(yù)案等。項目始終堅持疫情防空常態(tài)化管理。

        征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄！城口里公租房項目將以出正負(fù)零為契機，以更昂揚的斗志，更大的力度，更實的舉措，堅決落實“安全管理重心下移，品質(zhì)管理力量下沉，協(xié)調(diào)管理服務(wù)下傾”的準(zhǔn)則。全力以赴推動工程建設(shè)，用匠心打造優(yōu)質(zhì)工程、民生工程！

（城區(qū)建設(shè)公司  來陳君）