為切實(shí)做好建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，5月3日下午，集團(tuán)召開建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作緊急會(huì)議。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理金文華，集團(tuán)公司相關(guān)部室（辦公室、資運(yùn)部、企管部）以及建設(shè)工程相關(guān)單位（城區(qū)建設(shè)公司、地鐵投資公司、路橋工程公司、交通建管公司、機(jī)場(chǎng)高速公司、浦陽江開發(fā)公司）安全分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

        會(huì)議傳達(dá)了區(qū)建筑工程領(lǐng)域，安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神：

        一、通報(bào)近期我區(qū)建筑工地發(fā)生的兩起安全生產(chǎn)事故

        二、傳達(dá)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作要求：

        1、清醒認(rèn)識(shí)形勢(shì)，筑牢安全底線

        2、壓實(shí)主體責(zé)任，務(wù)求取得實(shí)效

        3、強(qiáng)化信息報(bào)送，嚴(yán)肅責(zé)任追究

        金文華提出工作要求

        各相關(guān)單位要迅速傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，抓好工作落實(shí)；對(duì)集團(tuán)相關(guān)在建項(xiàng)目進(jìn)行一次全面排查，做到舉一反三，杜絕發(fā)生類似事件。

        針對(duì)排查出來的問題，金文華強(qiáng)調(diào)：
        1、認(rèn)真對(duì)待、高度重視

        各單位要強(qiáng)化集團(tuán)建筑工程安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)，按照上級(jí)要求，建立健全相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，確保集團(tuán)安全管理工作平穩(wěn)受控。
        2、認(rèn)真執(zhí)行、落實(shí)任務(wù)

        要全方位落實(shí)，做到逐個(gè)項(xiàng)目梳理，不留死角；

        要加速度落實(shí)，切忌“事不關(guān)己、高高掛起”、“落實(shí)打折扣”或拖拉等思想和現(xiàn)象；

        要高質(zhì)量落實(shí)，做到安全生產(chǎn)、安全教育、應(yīng)急預(yù)案、責(zé)任追究等工作落實(shí)到位。
        3、認(rèn)真督促、確保目標(biāo)

        要嚴(yán)以律己，特別是黨員干部在安全領(lǐng)域要發(fā)揮先鋒帶頭作用；

        要嚴(yán)陣以待，團(tuán)結(jié)各方力量，凝聚工作合力，提高工作效率；

        要嚴(yán)格紀(jì)律，說到做到，絕不在建設(shè)安全領(lǐng)域做“好好先生”。