為進一步推動集團重點工程項目建設和工程相關管理工作，助推集團“攻堅四個月 奪取全面紅”活動，9月17日上午，集團召開第五期“集團領導班子面對面”座談會。集團黨委委員、副總經理金文華出席活動，圍繞“‘青’盡全力，用心鑄就品質工程”主題，與各單位從事工程管理工作人員進行互動交流。

        金文華就參會人員提出的想法思路及問題都進行了一 一答復，結合自身工程管理經驗，分享了在“全過程代建的可行性與利弊”、“設計標準統一化的長處”、“工程管理成本的控制”等方面的心得體會。隨后從區內形勢現狀、集團發展需求與企業形象塑造三個方面闡述了現階段工程建設的重要性與緊迫性。再結合集團工程項目建設“五位一體”的標準向參會人員提出了“五字十五條”的具體要求，在質量上落實“嚴”字，嚴格流程、嚴格標準、嚴格監督；在進度上落實“緊”字，緊排科學進度計劃、緊跟問題解決機制、緊盯節點有效推進；在安全上貫徹“狠”字，安全落實要狠、安全執行要狠、安全處罰要狠；在環境上要貫徹“大”字，要有大格局、大投入、大落實；在廉政上要做到“會”字，要會教育、會發現、會整改。

        “明明白白做事、堂堂正正做人”是金文華向青年工程管理參與者提出的希望，會議最后，金文華借用《曾國藩家書》中的一句“余生平略涉儒先之書，見圣賢教人修身，千言萬語，而要以不忮不求為重”，希冀參會人員能夠走出屬于自己的青年成長之路。

        會上，參會人員就自身在工程管理實際工作開展中，談心得、講體會、說問題、拋論點，在思維碰撞中探索工程管理的新方法。